Тренинг для PMOот традиционного контроля — к управлению потоком ценности
Двухдневная подготовка команды PMO к трансформации. Учит переходить от фазовых ворот к потоку, метрикам Lean-Agile и Agile Governance. Очно или онлайн, 10–20 человек.
Сертификат участника · 2 дня
Кому подойдёт этот тренинг
PMO руководителям и менеджерам
Хотите переосмыслить роль PMO: от контрольного органа к сервисной функции, которая ускоряет доставку.
Project managers, переходящим на Agile
Нужна переквалификация: от фазовых ворот к потоку, от планов — к метрикам и Kanban-доскам.
PMO в контексте SAFe
Хотите углубить знания Lean-Agile подхода к управлению портфелем в рамках SAFe.
После тренинга вы
- Поймёте
новую роль PMO в Lean-Agile организации — как помогать командам быть успешными без микроуправления.
- Освоите
переход от фазовых ворот к потоку: Definition of Ready, Definition of Done, Kanban-доски для портфеля.
- Научитесь
читать и интерпретировать метрики Lean-Agile: Cycle Time, Lead Time, Throughput, Flow Efficiency.
- Построите
план трансформации PMO для вашей организации с барьерами и шагами преодоления.
Два дня — трансформация PMO
Кейсы крупных компаний, прошедших трансформацию. Практические упражнения с построением системы governance для своей организации.
Сравнение традиционного и Lean-Agile PMO. История изменения роли PMO. Принципы Lean-Agile.
Роли: Portfolio Manager, Program Manager, Delivery Manager. От фазовых ворот к потоку: Definition of Ready и Done.
Flow, Velocity, Lead Time, Cycle Time, Throughput. Как читать метрики и принимать решения на их основе.
Принятие решений в условиях неопределённости, управление рисками через инкременты. Шаги трансформации.
Интенсив для PMO команды
2 полных дня (16 часов)
Очно или онлайн. 10–20 человек: PMO команда и её руководство. Кейсы, шаблоны, план трансформации.
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный тренинг для PMO команды
Проведём тренинг для текущей PMO команды и её руководства. После тренинга поможем разработать план трансформации под ваш контекст.