Инженерная культура

HR-консалтинг архитектурной функции

Формируем профили должностей, систему оценки компетенций, карьерный трек и программу развития архитекторов — комплект HR-документации, который решает проблему дефицита архитекторов на рынке.

Бизнес-архитектурное выравнивание

Сопоставляем карту бизнес-способностей компании с текущим ИТ-ландшафтом, находим разрывы и формируем целевую модель, где у каждой системы есть владелец и понятная роль в создании ценности.

Диагностика ИТ

Комплексный аудит ИТ-системы компании: бизнес-цели, процессы, структура и архитектура. Помогает получить объективную картину того, как эти элементы связаны между собой, где точки риска и где точки роста.

Разработка ИТ-стратегии

Двунаправленная разработка ИТ-стратегии: сверху вниз через стратегические приоритеты бизнеса и снизу вверх через инвентаризацию ИТ-активов. Соединяем стратегический слой с прикладным через бизнес-слой.

Стратегические паттерны Domain-Driven Design

Основная сложность корпоративных систем сокрыта в их предметной области. Непонимание этой области приводит к возвратам на доработку и срывам сроков. Курс учит строить модели предметной области, используя типовые шаблоны DDD.

Целевая ИТ-структура под продуктовую трансформацию

Проектируем организационную структуру, роли и командную топологию под переход от проектной модели к продуктовой — с планом перехода, учитывающим риски и сопротивление изменениям.

Координационный уровень

Направление9 программ

Event Storming

Гибкий формат воркшопа для совместного исследования сложных областей бизнеса. Помогает командам разобраться в предметной области, найти слабые места в архитектуре и процессах, спроектировать микросервисы и новые бизнес-линии.

Внедрение метрик управления потоком

Собираем данные из систем, которые уже использует компания, и превращаем их в наглядные отчёты для руководителей, менеджеров программ и команд. Учим управленцев читать эти цифры и принимать решения на их основе.

Диагностика продукта

Диагностируем отдельно взятый продукт, в разработке которого задействована одна или несколько команд: процессы разработки, архитектуру и её узкие места, взаимодействие команд между собой, локализацию точек потерь.

Обучение проведению Event Storming онлайн

Event Storming — гибкий формат воркшопа для совместного исследования сложных областей бизнеса. Этот курс учит самостоятельно проводить сессии: от подготовки до интеграции результатов в рабочие процессы.

Организация процессов архитектурной функции

Наличие архитекторов в штате не гарантирует работающей архитектурной функции. Определяем организационную модель, распределяем ответственность за домены ландшафта и формализуем процесс принятия архитектурных решений.

Основы DevOps

Трёхдневный интенсив (18 часов) по DevOps-практикам. Цель — снизить стоимость при повышении скорости, надёжности и предсказуемости поставок. Не только инструменты (Jenkins, Docker, Kubernetes), но и принципы, метрики и организационные изменения.

Проектирование микросервисов Online

Практический курс, на котором участники за 16 часов построят архитектурное решение на основе микросервисов. Интенсивное обучение в режиме реального времени — без презентаций и видеороликов. Event Storming и DDD как основа декомпозиции.

Управление архитектурным долгом

Среди всех видов технического долга архитектурный обходится компании дороже всего: он остаётся незаметным для руководства и постепенно распространяется на множество команд, продуктов и бизнес-процессов.

Школа Архитектора ПО

Практический курс по системной архитектуре: от требований до документирования и защиты решений. Реальные кейсы, системное мышление и современные инструменты, включая AI. 8 занятий по четвергам онлайн.

Тактический уровень

Команда7 программ

Внедрение инженерных практик разработки

Качество кода напрямую влияет на скорость поставки, в том числе при использовании искусственного интеллекта. Чем больше дефектов и технического долга накапливается в коде, тем медленнее становится каждое следующее изменение.

Диагностика уровня зрелости команды

Проводим структурированную оценку процессов, практик и культуры конкретной команды для выявления узких мест и формирования плана развития.

Инженерные практики в Agile

Двухдневный интенсив (12 часов) по инженерным практикам, которые позволяют поддерживать качество и скорость выпуска продукта на высоком уровне. Для разработчиков и tech lead-ов. Agile без инженерных практик быстро упирается в технический долг.

Интеграция AI-инструментов в PDLC

PDLC (Product Development Lifecycle) — полный жизненный цикл продукта. AI-инструменты уже способны существенно ускорить разработку, но команды используют их по-разному: кто-то не использует вообще, кто-то — эпизодически и бессистемно.

Настройка процессов внутри команд разработки

Наблюдаем за текущими процессами команды, совместно перепроектируем процесс работы, настраиваем ритм и внедряем метрики эффективности с регулярным пересмотром процесса.

Применение ИИ для контроля качества кода

Практический интенсив по автоматизации ревью кода, выявлению проблем на ранних этапах и сокращению времени ручных проверок путём интеграции LLM в процесс контроля качества. Для Middle и Senior разработчиков, QA и DevOps.

Управление техническим долгом

Технический долг накапливается в любом проекте, но без системного подхода он растёт экспоненциально: команда тратит всё больше времени на обходные решения, каждое новое изменение становится дороже и рискованнее.

Профиль и расписание тренера →

Ключевой эксперт

СБПОРТРЕТ

Сергей Баранов

АРХИТЕКТОР · КОНСУЛЬТАНТ · ОСНОВАТЕЛЬ ARCHDAYS

«Правильная архитектура — это не документ и не схема. Это привычки команды: как принимать решения, как документировать границы и как проверять архитектуру на реальной нагрузке.»

Консультант по технологической стратегии, 20+ лет в ИТ.

Основатель конференции ArchDays, председатель Российской ассоциации архитекторов ПО.

Провёл 200+ публичных и корпоративных курсов для Альфа-Банка, МТС, Газпромнефти.

Результаты клиентов

Кейсы направления

Нефтяная компания

Архитектурная функция вместо хаоса

Рост штата привёл к потере управляемости. Введение архитектурной функции и Kanban обеспечило предсказуемость проектов.

Финтех

От монолита к модульному монолиту

Старая core-система блокировала выход на новые рынки. Переход к модульному монолиту ускорил расширение и снизил затраты.

Интеграционная платформа

Устранение единой точки отказа

Монолит как критическая зависимость. Архитектурные изменения с переходом на продуктовые команды.

Телеком

Импортозамещение без простоев

Диагностика позволила создать реалистичный план миграции критической инфраструктуры с оценкой рисков на каждом этапе.