Agile, продуктовое управление и AI-консалтинг для команд в Казахстане

ScrumTrek — компания на рынке Agile, продуктового управления и AI-консалтинга с 2007 года, точка входа для команд и компаний из Казахстана: открытые онлайн-программы (сертификация Scrum, Kanban, SAFe, продуктовое управление), корпоративный консалтинг (портфель, продуктовые фабрики, VMO) и обучение AI-инструментам в работе команд. На рынке Казахстана — больше 8 лет: регулярно ездим в командировки и проводим очные мероприятия в стране, например Agile Kitchen в Алматы.

Да — на рынке Казахстана больше 8 лет, и у ScrumTrek есть юрлицо в стране (ScrumTrek LLC, Астана, юридический адрес указан на странице «Контакты»). Штатного офиса нет: команда работает удалённо и выезжает в командировки под конкретный проект, это упрощает договор и организацию работы с казахстанскими компаниями без лишних накладных расходов на содержание офиса.

Онлайн, в прямом эфире с тренером (не запись). Участвовать можно из любого города Казахстана — Алматы, Астана, Шымкент или любой другой: формат, программа, домашние задания и сертификация не отличаются от потоков для участников из других стран. Группы международные — среди участников часто есть коллеги из России, Беларуси и Узбекистана.

Нет, регистрация и оплата проходят по той же форме, что и для остальных участников потока — отдельного процесса или наценки для Казахстана нет. Оплата возможна как от физического лица, так и по счёту от компании, если обучение оплачивает работодатель.

Да, мы регулярно ездим в командировки для очных сессий, тренингов и стратегических сессий в Казахстане — формат, длительность и даты обсуждаем под конкретную задачу компании. Удалённый формат через видеосвязь тоже доступен и подходит для регулярной работы — трекинга команд, коучинга, консультаций.

На русском языке — как открытые программы, так и корпоративные проекты. Материалы, сертификаты и терминология международные (например, оригинальные названия методологий — Scrum, SAFe, OKR), но всё обучение и коммуникация с тренером — на русском.

Да, периодически проводим открытые встречи сообщества в очном формате — например, Agile Kitchen в Алматы: неформальные встречи практиков Agile и продуктового управления с докладами и нетворкингом. Анонсы новых мероприятий — в Telegram-канале ScrumTrek и на странице «Мероприятия».

По открытым программам — edu@scrumtrek.ru, по корпоративным проектам и консалтингу — corp@scrumtrek.ru, по мероприятиям — event@scrumtrek.ru. Можно также написать в Telegram для быстрого ответа. Юридический адрес ScrumTrek LLC — на странице «Контакты».

В первую очередь с банками и финтехом, e-commerce и ритейлом, телекомом и страхованием — отраслями с наиболее активным спросом на продуктовый подход в Казахстане: высокая конкуренция цифровых сервисов заставляет их ускорять вывод новых продуктов и функций. Формат подбираем под конкретную компанию и её зрелость, а не только под отрасль.

ScrumTrek не создаёт собственные методологии, а берёт проверенные мировые практики и помогает внедрить их в компании. В работе используем: Scrum и Kanban — операционная работа команд; SAFe и LeSS — масштабирование на несколько команд; OKR и Lean Portfolio Management — стратегия и портфель; Management 3.0 и Lean Change Management — управление изменениями; Domain-Driven Design и Event Storming — инженерные и доменные решения; Product Discovery и Customer Development — проверка продуктовых гипотез; PMO и VMO — управление продуктовым и проектным офисом. Набор практик под конкретную компанию собираем индивидуально.

Открытая программа — это сертификация одного специалиста: он учится в потоке с участниками из разных компаний, по фиксированной программе и расписанию. Корпоративный консалтинг — работа с конкретной командой или компанией целиком: диагностика, план изменений, обучение и трекинг под их реальные задачи и процессы, с индивидуальным форматом и сроками.

Стоимость открытой программы фиксированная и оплачивается за одного участника — цена указана на странице конкретной программы. Стоимость корпоративного консалтинга зависит от масштаба задачи (число команд, длительность, формат — очно или удалённо) и рассчитывается индивидуально после короткого созвона с обсуждением задачи.

Открытые программы — от нескольких дней (интенсив) до нескольких недель (курс с практикой между модулями), в зависимости от программы. Корпоративные проекты — от разового однодневного тренинга до многомесячного трекинга команд или сопровождения трансформации; конкретные сроки согласовываем на этапе диагностики задачи.