SCRUMTREK · СНГ
Agile, продуктовое управление и AI-консалтинг для команд в странах СНГ
Больше 12 лет работаем со странами СНГ
С 2014 года, первый рынок — Минск, Беларусь
На рынке Agile-обучения и консалтинга
Компании из России и стран СНГ
Практики с опытом в enterprise-командах
С ЧЕМ ПРИХОДЯТ
Типичные ситуации в компаниях региона
Бюджет ограничен, а задачи растут
Компания растёт быстрее, чем может расти бюджет на внешнюю экспертизу — нужен результат без многомесячного контракта.
Один человек закрывает несколько ролей
В небольшой команде один и тот же специалист — и продакт, и скрам-мастер, и аналитик, без времени разобраться в каждой роли системно.
Практики без экспертной сверки
Команда пробует внедрять Agile и продуктовый подход самостоятельно — по статьям и курсам, без внешней проверки, что делается правильно.
Рост команды опережает процессы
Штат увеличился в несколько раз за год, а роли, процессы и зоны ответственности остались как для команды из пяти человек.
Продукты не достигают целей
Функциональность выходит в срок, но не даёт ожидаемого эффекта — гипотезы не проверяются заранее из-за нехватки времени и экспертизы.
Процессы долгие и неэффективные
Решения и релизы затягиваются, потому что процессы никогда не пересматривались осознанно — делают, как повелось с самого начала.
Не изобретаем методологии — берём проверенные мировые практики
ScrumTrek не придумывает собственные фреймворки. Мы берём лучшие мировые практики управления командами и продуктами — проверенные временем и тысячами компаний по всему миру — и помогаем реализовать их без раздутого бюджета и долгих контрактов.
Для команд с ограниченным бюджетом в первую очередь актуальны компактные, быстро окупаемые практики: Scrum и Kanban — базовые операционные практики без сложной настройки; OKR — короткий воркшоп вместо многомесячного внедрения; Product Discovery — чтобы проверять гипотезы малой кровью до траты бюджета на разработку; AI-инструменты — быстрый прирост эффективности команды без найма новых людей. Полноформатные практики — SAFe, Lean Portfolio Management, PMO — подключаем только когда компания реально готова к такому масштабу инвестиций.
ОТРАСЛИ
С кем работаем в странах СНГ
IT-аутстаффинг и аутсорс
Армения и Грузия — растущие технологические хабы с притоком IT-команд, работающих на внешние рынки.
Финтех и платёжные сервисы
Цифровые платежи и финансовые сервисы растут во всех странах региона — запрос на быстрый, но качественный продуктовый процесс.
Энергетика и добывающая промышленность
Азербайджан по структуре экономики близок к Казахстану — нефтегазовый сектор и цифровизация госуправления.
Госсектор и донорские проекты
В Кыргызстане и Таджикистане много донор-финансируемых цифровых проектов с жёсткими сроками и бюджетом.
КАК РАБОТАЕМ
Три уровня — от команды до топ-менеджмента
Стратегический уровень
Для основателей — короткие форматы: AI-брифинг, поддержка первой трансформации, стратегическая сессия.
Координационный уровень
Для растущих компаний — базовый оргдизайн продуктовой функции, когда команда выросла из стадии стартапа.
Тактический уровень
Для команды — компактное обучение, Discovery, UX/UI-аудит без многомесячного сопровождения.
Компактные форматы для руководителей
Короткие, но содержательные форматы для основателей и топ-команды — без многомесячных контрактов.
Первый системный оргдизайн
Когда команда выросла из стадии стартапа и нужна первая осознанная структура продуктовой функции.
Быстрые форматы для команды
Компактное обучение и аудиты, которые дают результат за дни, а не месяцы.
Программы, доступные командам из стран СНГ
Все программы проходят онлайн — участвовать можно из любой страны СНГ. Регистрация и формат обучения единые для всего потока.
Университет Владельцев Продукта
Сертифицированный Владелец Продукта 2.0 (с ИИ)
Университет Agile-коучей
Certified Agile Team Facilitator
Agile Project Management
Management 3.0
Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
Основы Канбан-систем
Leading SAFe
Certified Lean Change Agent
Запуск OKR для команды, продукта и бизнеса
Ценностно-ориентированный PMO
Отраслевой опыт ScrumTrek
SAAS-КОМПАНИЯ СРЕДНЕГО РАЗМЕРА
Фасилитируемая двухдневная стратегическая сессия с топ-командой для приоритизации продуктовых направлений.
Компания вела 6 продуктовых направлений одновременно, общего видения у совета директоров не было.
Через явную приоритизацию отобрали 2 направления для инвестиций, 2 — для поддержания, 2 — для остановки. Решения зафиксированы в OKR на квартал.
ФИНТЕХ-СТАРТАП
Быстрое погружение по приоритизации и продуктовым метрикам с последующим сопровождением трекером ScrumTrek.
Три PO набирали задачи от бизнес-подразделений почти без фильтрации — бэклог рос быстрее, чем команды успевали его закрывать.
Трёхдневное погружение плюс два месяца сопровождения трекером. Объём бэклога сократился почти вдвое за счёт отсева задач без обоснованного влияния на метрики.
СЕРВИС ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (SAAS)
Аудит по эвристикам Нильсена, пользовательское тестирование и конкурентный бенчмарк сценария первого запуска продукта.
Конверсия из триала в платную подписку упала на 15% за два квартала — единого мнения о причине не было.
Аудит выявил семь точек трения в сценарии первого запуска. Три quick win изменения внедрены за две недели; конверсия восстановилась выше исходного уровня.
РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ
Двухдневный интенсив с разбором реального бэклога команды по customer journey, приоритизации и метрикам.
Продуктовая команда из 12 человек — бывшие аналитики и маркетологи, объединённые в новые роли полгода назад, без единого понимания приоритизации.
Команда согласовала единый набор критериев приоритизации бэклога уже на второй день интенсива.
Кейсы выше — не из региона СНГ, а из практики ScrumTrek в целом, все — компактные форматы без многомесячных контрактов. Помимо отдельных страниц для Казахстана, Узбекистана и Беларуси, эта страница — точка входа для команд из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана и Грузии, а также других стран СНГ.
Рынки региона разные: Армения и Грузия — растущие IT-хабы с активным притоком технологических команд, Азербайджан по структуре экономики близок к Казахстану (нефтегазовый сектор, цифровизация госуправления), а Кыргызстан и Таджикистан — развивающиеся рынки с ранним, но растущим спросом на базовые Agile-практики. Формат работы, программы и условия участия одинаковые вне зависимости от страны — подбираем под зрелость и бюджет конкретной команды, а не единый шаблон на весь регион.
Часто спрашивают про работу со странами СНГ
Это точка входа для команд из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Грузии и других стран СНГ: открытые онлайн-программы по Agile и AI, компактный корпоративный консалтинг без многомесячных контрактов. Больше 12 лет работаем в регионе — очно (в командировке) и удалённо.
С командами из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Грузии и других стран СНГ. Для Казахстана, Узбекистана и Беларуси есть отдельные страницы с локальными контактами и более развёрнутым корпоративным предложением.
Онлайн, в прямом эфире с тренером. Участвовать можно из любой страны СНГ — программа и сертификация не отличаются от остальных потоков, группы международные.
Нет, регистрация и оплата проходят по той же форме, что и для остальных участников потока.
Да, для очных корпоративных программ и консалтинговых сессий мы приезжаем в командировки — формат и логистику обсуждаем индивидуально под задачу компании. Доступен и удалённый формат.
На русском языке — как открытые программы, так и корпоративные проекты.
Да. Для компаний с ограниченным бюджетом у нас есть компактные форматы — короткие интенсивы, аудиты и стратегические сессии, которые дают результат за дни, а не месяцы, вместо полноформатного многомесячного консалтинга.
В первую очередь с IT-аутстаффингом (особенно Армения и Грузия), финтехом и платёжными сервисами, энергетикой и промышленностью (Азербайджан), а также донор-финансируемыми цифровыми проектами в госсекторе (Кыргызстан, Таджикистан).
ScrumTrek не создаёт собственные методологии, а берёт проверенные мировые практики. Для команд с ограниченным бюджетом в первую очередь актуальны компактные практики — Scrum и Kanban, короткий OKR-воркшоп вместо многомесячного внедрения, Product Discovery для проверки гипотез малой кровью, AI-инструменты для быстрого прироста эффективности без найма новых людей.
Открытая программа — сертификация одного специалиста в общем потоке. Корпоративный консалтинг — компактная работа с конкретной командой: аудит, интенсив или стратегическая сессия под её задачу, без многомесячного контракта.
Стоимость открытой программы фиксированная, за одного участника — указана на странице программы. Компактные корпоративные форматы (аудит, интенсив, стратсессия) стоят меньше, чем многомесячный консалтинг — точный расчёт даём после короткого созвона.
По открытым программам — edu@scrumtrek.ru, по корпоративным проектам — corp@scrumtrek.ru, по мероприятиям — event@scrumtrek.ru, или напишите в Telegram.
ScrumTrek для команд из стран СНГ
Обсудим задачу вашей команды
Расскажите, что нужно — подберём открытую программу или соберём корпоративное предложение.