Agility in Finance

Финансовые процессы часто остаются «водопадными» даже когда весь бизнес переходит на Agile. Годовые бюджеты, проектный учёт затрат и жёсткие статьи расходов конфликтуют с ритмами Agile-команд и замедляют трансформацию. Тренинг помогает адаптировать бюджетирование, учёт и закупки под реальность Agile-организации.

Как проходит
С чем приходят

Задачи тренинга

  1. 01Годовой бюджет vs Agile

    Помогаем перейти от жёстких годовых бюджетов к динамическому финансированию потоков ценности, синхронизированному с Agile-каденциями.

  2. 02Проектный учёт vs продуктовый

    Разбираемся, как считать стоимость в мире потоков ценности — не по проектам, а по продуктам.

  3. 03Невозможность перераспределения

    Ищем способы высвободить деньги из «залоченных» статей и быстро перефокусироваться при смене приоритетов.

  4. 04Отчётность не отражает реальность

    Разрабатываем финансовые метрики, связанные с потоками ценности, а не с традиционными центрами затрат.

  5. 05Конфликт с закупками

    Показываем, как организовать Agile-совместимые процессы контрактования и работы с подрядчиками.

Как это проходит

Формат корпоративной программы

  1. Короткий созвон

    Обсуждение целей, контекста и ключевых вызовов финансовых процессов вашей компании.

  2. Адаптация программы

    Тренинг настраивается под вашу финансовую модель и процессы: онлайн / офлайн / гибрид, на русском или английском языке.

  3. Проведение с практикой на ваших данных

    Участники разбирают кейсы на реальных ситуациях: бюджетирование по PI, распределение ресурсов между потоками ценности, Agile-контракты.

  4. Итоги и рекомендации

    Обратная связь по результатам, рекомендации по следующим шагам изменения финансовых процессов в компании.

Результат

Что вы получите

Полное представление

об изменениях финансовых процессов, необходимых для Agile-трансформации, и о том, с чего начинать.

Практические навыки

выбора оптимальных инструментов из мира Agile-финансов: PI-бюджетирование, Capacity Allocation, Dynamic Budgeting.

Понимание узких мест

существующих процессов и готовый план направлений изменений для вашей финансовой модели.

Корпоративный формат

Адаптируем под вашу компанию

Оптимальный размер группы — 10–25 человек. Проводим онлайн или офлайн, на русском или английском. Расскажите о ваших финансовых вызовах — подберём формат.