Управление изменениями
Тренинг по управлению изменениями с учётом особенностей работы мозга. Помогает обходить основные препятствия на пути трансформации и делать изменения устойчивыми. ScrumTrek — аккредитованный провайдер Lean Change Management Association.
Задачи управления изменениями
- 01Сопротивление изменениям
Понимаем, почему мозг сопротивляется переменам, и учимся работать с этим конструктивно — не ломать, а встраивать изменения.
- 02Откат к старым процессам
Разбираем механизмы, которые делают изменения устойчивыми — а не временными эффектами обучения.
- 03Неформальный саботаж
Учимся выявлять и адресовать скрытое сопротивление: когда люди формально согласились, но фактически игнорируют новые практики.
- 04Непонимание мотивов
Помогаем донести смысл изменений так, чтобы люди понимали зачем — а не просто выполняли инструкции.
- 05Усталость от изменений
Разбираем, как приоритизировать трансформационные инициативы и не перегружать организацию одновременными изменениями.
Формат корпоративного тренинга
- Короткий созвон
Обсуждение целей: какие изменения сейчас идут в компании, где буксует, что уже пробовали.
- Адаптация программы
Тренинг строится вокруг ваших конкретных изменений и вызовов — не абстрактных кейсов.
- Проведение
Онлайн или офлайн, русский или английский язык. Практические инструменты: Lean Change Management, ADKAR, Kotter — с примерами из вашего контекста.
- Итоги
Обратная связь по итогам тренинга и рекомендации по следующим шагам управления изменениями в компании.
Что вы получите
почему люди сопротивляются переменам и как это связано с нейробиологией, а не только с «культурой».
управления изменениями: Lean Change Management, ADKAR, Kotter — с опытом применения в вашем контексте.
которые не откатываются через несколько месяцев после тренинга.
Адаптируем под ваши изменения
Оптимальный размер группы — 10–25 человек. Расскажите, какая трансформация идёт в компании — построим тренинг вокруг ваших конкретных вызовов.