Антихрупкий бизнес-дизайнтрёхдневный практический интенсив по переизобретению бизнеса
Для стратегов и лидеров, которые хотят сделать свой бизнес устойчивым к неопределённости. В отличие от консалтингового проекта «Антихрупкая стратегия» — это обучающий формат: осваиваете инструменты и сразу применяете к своей бизнес-модели.
Сертификат участника · 3 дня
Кому подойдёт этот тренинг
Собственникам и CEO
Чувствуете, что текущая бизнес-модель уязвима к неопределённости и хотите это исправить.
Стратегам и директорам по развитию
Отвечаете за будущее компании и ищете инструменты для работы в условиях неопределённости.
Лидерам инноваций
Ищете новые направления роста и хотите структурировать портфель ставок.
После тренинга вы
- Освоите
принципы антихрупкости по Талебу и адаптируете их к реалиям своего бизнеса.
- Разберёте
свою бизнес-модель через Business Model Canvas и определите уязвимые точки.
- Спроектируете
портфель ставок: разделение ядра и опций, WIP-лимиты, критерии масштабирования.
- Проведёте
стресс-тест бизнес-модели на 4 сценариях и определите, что нужно изменить.
Три дня — от модели к антихрупкости
Каждый инструмент применяется к реальной бизнес-модели участника — не абстрактным кейсам.
Принципы антихрупкости в бизнес-контексте. Чем антихрупкость отличается от устойчивости и чем от рискованности.
Business Model Canvas и Value Proposition Canvas для диагностики: уязвимые точки, концентрации риска, пропущенные возможности.
Поиск ценностных предложений, актуальных в условиях неопределённости. Генерация гипотез новых направлений.
4 сценария (базовый, оптимистичный, пессимистичный, шоковый). Проверяем: остаётся ли компания жизнеспособной в каждом.
Разделение ядра и опций. Распределение ресурсов между exploitation и exploration. Kill-criteria и триггеры масштабирования.
Практический интенсив
3 полных дня (очно)
Практический формат: каждый инструмент применяется к бизнес-модели участника. Работа в малых группах и индивидуально.
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный тренинг для управленческой команды
Проведём «Антихрупкий бизнес-дизайн» для топ-команды вашей компании. Работаем с реальной бизнес-моделью — итог сессии становится началом стратегических изменений.