Масштабирование Канбан-системКанбан на уровне департамента и организации — управление зависимостями и каденции
Продвинутый тренинг для тех, кто уже работает с Канбан-методом и хочет масштабировать подход с уровня одной команды на уровень департамента или всей организации. Upstream Kanban, продвинутые каденции, управление зависимостями между сервисами.
Сертификат ScrumTrek · 2 дня · онлайн-интенсив · рассрочка 0%
Кому подойдёт этот тренинг
Линейным менеджерам и PM/PO с опытом Канбан
Вы работаете с Канбан-методом и хотите масштабировать подход: от одной доски к системе сервисов.
Руководителям подразделений
Вам нужно выстроить координацию между несколькими командами и сервисами с минимальными потерями на стыках.
Agile-коучам и консультантам
Вы помогаете компаниям масштабировать Agile-практики и хотите добавить продвинутые Канбан-инструменты в свой арсенал.
После тренинга вы
- Моделируете
организацию как сеть сервисов и определяете, где масштабировать Канбан в первую очередь.
- Организуете
Upstream Kanban: разграничиваете подготовку и поставку, выстраиваете эффективный входящий поток задач.
- Проводите
Risk Review, Operation Review, SDR как регулярные механизмы управления процессами и улучшения поставки на масштабе.
- Управляете
зависимостями между сервисами через визуализацию, согласованные правила и каденции — без бюрократии.
Два дня — масштабирование и каденции
Пререквизиты: базовые знания Канбан-метода — WIP-лимиты, роль Service Delivery Manager, расчёт Lead Time по вероятностной модели.
Как модельировать организацию через сервисы. Ключевые подходы к горизонтальному и вертикальному масштабированию.
Цели, задачи, метрики успеха. Как организовать входящий поток и разграничить Upstream и Downstream Kanban.
Service Risk Review, Service Delivery Review, Service Operational Review — как и зачем их организовывать.
Время поставки для всего сервиса, вероятностный подход к срокам, управление ожиданиями стейкхолдеров.
Визуализация зависимостей между сервисами, согласованные правила, каденции для координации.
Как связать вытягивание на уровне компании, каденции и технологии улучшений в единую логику.
Онлайн-интенсив
2 дня (10:00–18:00) через Zoom
Практические кейсы масштабирования Канбан. Разбор организационных ситуаций участников. Групповые скидки: 5% при 2–4 участниках, 10% при 5+.
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный тренинг по масштабированию Канбан
Проведём тренинг для группы от 10 человек: адаптируем программу под цели и структуру вашей компании. Детальная работа с реальными сервисами и зависимостями.