Базовое обучение продактов (1–2 дня)
Базовое обучение продактов
Интенсив, который даёт команде общий продуктовый язык за 1–2 дня: customer journey, приоритизация, метрики, разница между discovery и delivery. Точка входа тактического уровня для компаний, которым нужно быстро поднять уровень команды без отрыва на месяцы.
Задачи базового обучения продактов
- 01Продакты без продуктового мышления
Даём инструменты Discovery и Delivery — гипотезы, метрики, собственную позицию по продукту — вместо передачи требований от бизнеса напрямую в разработку.
- 02Разный язык внутри команды
Формируем единый словарь через customer journey mapping и методы приоритизации, отработанные на командных упражнениях с реальными кейсами компании.
- 03Нет времени на длинную программу
Закрываем базовый уровень за 1–2 дня интенсива без отрыва команды от работы, с инструментами, применимыми уже в следующем спринте.
Формат работы
- Продуктовый язык и мышление
Customer journey mapping — путь пользователя и точки продуктовой ценности; разница между discovery (что строить) и delivery (как поставлять).
- Приоритизация и метрики
Методы приоритизации бэклога на основе данных и базовые продуктовые метрики, которые показывают, что продукт действительно работает.
- Практика на кейсах компании
Командные упражнения на реальных продуктах и задачах компании, разбор конкретных ситуаций участников.
Что вы получите
customer journey, приоритизация, метрики, разница discovery и delivery понятны и используются одинаково всеми участниками.
уже в следующем спринте, без дополнительной подготовки или раскачки.
интенсив закрывает базовый уровень, дальше решения принимаются осознанно.
Кейс
Двухдневный интенсив с разбором реального бэклога команды по customer journey, приоритизации и метрикам.
Продуктовая команда из 12 человек — бывшие аналитики, разработчики и маркетологи, объединённые в новые продуктовые роли полгода назад. У каждого своё понимание приоритизации и метрик, планёрки превращались в споры о терминах, а не о продукте.
Первый день — customer journey и discovery/delivery, второй — приоритизация и метрики с практикой на текущих задачах. Команда согласовала единый набор критериев приоритизации бэклога уже на второй день интенсива; на ближайшей ретроспективе участники впервые предметно обсуждали продуктовые решения.
Частые вопросы
Интенсив 1–2 дня, который даёт команде общий продуктовый язык: customer journey mapping, приоритизация, метрики, разница между discovery и delivery — на реальных кейсах компании, без отрыва на длительную программу.
Стоимость зависит от численности группы и формата (очно/онлайн). Ориентировочно от 300 000 до 600 000 ₽ за интенсив 1–2 дня. Точную стоимость рассчитываем после короткого брифинга — бесплатно.
1–2 дня — интенсив без отрыва команды на длительную программу.
Командные упражнения строятся на реальных продуктах и задачах компании — инструменты можно применять уже в следующем спринте.
Да, формат специально рассчитан на смешанные команды — аналитиков, разработчиков, маркетологов, — чтобы у всех появился общий словарь независимо от исходного бэкграунда.
Нет, специальной подготовки не требуется. Полезно заранее собрать 2–3 реальных рабочих кейса команды для разбора на интенсиве.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.